Planification des voyages d’affaires : un guide complet pour optimiser l’efficacité et les économies
La réservation d’un voyage standard pourrait coûter à votre entreprise plus de 50 dollars et près de 50 minutes par réservation.
Passer d’un site Web à l’autre, comparer les options et élaborer manuellement des plans de voyage prend du temps et grève votre budget. Imaginez que vous réduisiez cela à quatre minutes et que vous économisiez environ 18 dollars par réservation. Pour une entreprise effectuant 100 réservations par mois, cela représente des économies annuelles sur les voyages d’affaires pouvant atteindre 21 000 dollars!
Contents
- Introduction
- Éléments clés de la planification des voyages d’affaires
- Compréhension du rôle d’un planificateur de voyages d’affaires
- Élaboration d’une politique de voyage globale
- Sélection de la bonne plateforme de gestion de voyages
- Budgétisation et gestion des coûts
- Réservation et organisation du voyage
- Garantie de la sécurité et de la conformité des voyageurs
- Utilisation de la technologie pour assurer l’efficacité du processus
- Suivi et analyse des données relatives aux voyages
- Pratiques exemplaires pour la planification des voyages d’affaires
- Principaux enseignements
La planification des voyages d’affaires crée un processus rationalisé et rentable qui permet à votre équipe de se concentrer sur l’essentiel, à savoir vos objectifs d’affaires. Une planification efficace transforme ce qui pourrait être un cauchemar logistique en une expérience fluide et sans stress, ce qui vous permet de gagner du temps, de réduire les coûts et d’accroître la productivité.
Ce guide traite de tout ce que vous devez savoir, de l’accroissement de l’efficacité à la maximisation de la valeur de votre budget de voyage.
Éléments clés de la planification des voyages d’affaires
Pour tirer parti le plus possible de vos voyages d’affaires, il est essentiel de les planifier. Hormis la réservation de vols et d’hôtels, il faut mettre au point une stratégie en phase avec les objectifs de votre entreprise tout en contrôlant les coûts et en assurant une expérience de voyage agréable.
Voici les éléments essentiels d’un plan de voyage d’affaires réussi.
1. Compréhension du rôle d’un planificateur de voyages d’affaires
Le planificateur de voyages d’affaires, ou gestionnaire de voyages attitré, en particulier celui d’une agence bien établie ou d’une compagnie de gestion de voyages (CGV), est le maître d’œuvre qui veille à ce que chaque voyage d’affaires se déroule sans encombre. C’est lui qui s’assure que votre programme de voyages est efficace, rentable et conforme aux politiques de votre entreprise.
Voici ce qu’il accomplit habituellement :
- Création d’itinéraires : il planifie chaque détail de votre voyage, des vols aux hôtels en passant par les transports terrestres.
- Négociation de forfaits avantageux : il mise sur ses relations dans son domaine afin d’obtenir les meilleurs tarifs possibles pour les services de voyage.
- Gestion des dépenses : il fait le suivi du budget de voyage en veillant à ce que les réservations soient rentables et conformes aux lignes directrices.
- Gestion des contretemps : il prévoit des plans de rechange pour garder le cap en cas d’événements imprévus.
- Respect de la conformité : il s’assure que toutes les réservations sont conformes aux politiques de l’entreprise et cohérentes.
Voici comment un planificateur de voyages d’affaires optimise la logistique des voyages
Lorsque, par exemple, une équipe doit voyager pour prendre part à une grande conférence, un planificateur de voyages d’affaires s’occupe de tout, de la réservation de vols simultanés à la réservation d’un bloc de chambres à proximité du lieu de l’événement. Il peut également prendre des dispositions pour utiliser un service de navette, afin d’assurer la fluidité des déplacements du groupe. Cette coordination permet d’économiser de l’argent grâce à des réservations de groupe et les membres de l’équipe peuvent quant à eux se concentrer sur leur participation à la conférence sans se soucier de la logistique.
2. Élaboration d’une politique de voyage globale
Une politique de voyage d’entreprise bien conçue est essentielle pour gérer les voyages d’affaires, s’en tenir aux dépenses prévues et s’assurer que les employés comprennent ce qu’on attend d’eux lorsqu’ils sont en déplacement. Voici ce que devrait prévoir une politique exhaustive en matière de voyages :
- Procédures de réservation : comment, où et quand les employés peuvent faire des réservations pour leurs déplacements.
- Fournisseurs privilégiés : les compagnies aériennes, hôtels et entreprises de location de voitures désignés.
- Lignes directrices en matière de dépenses : clarification des dépenses admissibles et des limites à ne pas dépasser.
- Processus d’approbation : détails relatifs à la gestion des réservations non prévues dans la politique et aux signatures requises.
- Prolongations de voyage et déplacements personnels : processus à suivre pour prolonger un voyage et pour ajouter des déplacements personnels.
- Assurance et procédures d’urgence : information sur l’assurance voyage et mesures à prendre en cas d’urgence.
Lorsque vous élaborerez votre politique, tenez compte des besoins propres à votre entreprise. Par exemple, si votre équipe voyage souvent à l’étranger, prévoyez d’inclure dans cette politique des modalités de réservation de vols à l’avance visant à obtenir les meilleurs tarifs possible, ainsi que des conseils pour se déplacer dans les aéroports et les aires de douanes à l’étranger.
Pour faciliter les choses, fournissez à vos employés un document clair et concis, facile à comprendre. Utilisez des puces, des organigrammes et une table des matières pour rendre le contenu de la politique plus accessible. N’oubliez pas qu’il ne s’agit pas seulement d’établir des règles, mais de préparer votre équipe à voyager en toute confiance et de manière efficace.
Pour vous aider à démarrer, nous avons créé un modèle de politique de voyage d’entreprise que vous pouvez personnaliser. Téléchargez-le, adaptez-le à votre équipe et préparez-la à faire un voyage réussi!
3. Sélection de la bonne plateforme de gestion de voyages
Le choix de la bonne plateforme de gestion de voyages est essentiel pour rationaliser les voyages d’affaires. Cette plateforme doit répondre à vos propres besoins et faciliter les choses à toutes les personnes concernées. Voici les principales caractéristiques à rechercher :
- Interface conviviale : navigation intuitive et facile.
- Options de réservation détaillées : fonction qui couvre tous les aspects du voyage avec des réductions et des tarifs exclusifs.
- Conformité aux politiques : fonction qui applique automatiquement les politiques de voyage de votre entreprise.
- Données et rapports en temps réel : fonction qui fournit des rapports détaillés sur les frais de déplacement, la conformité et la sécurité des voyageurs.
- Assistance aux voyageurs : fonction qui offre une aide en tout temps pour les changements de dernière minute ou les urgences en voyage.
- Intégration à la gestion des dépenses : fonction qui effectue de manière intégrée le suivi des réservations et le rapprochement des dépenses.
Explorons une plateforme qui répond à ces critères.
Melon
Melon a été conçue pour servir de guichet unique pour tous vos besoins en matière de voyages d’affaires. Son interface conviviale facilite les réservations : votre équipe peut réserver un vol, des chambres d’hôtel et une location de voiture en quelques minutes. La fonction « Recommended Spend » (dépenses recommandées) de Melon, pilotée par l’IA, permet de s’assurer que les réservations restent conformes à la politique. De plus, grâce au suivi des voyageurs en temps réel et à l’assistance en tout temps, vous saurez toujours où se trouve votre équipe et serez en mesure de réagir à toute situation qui se présente.
Melon s’intègre également aux principales plateformes de gestion de dépenses, ce qui facilite la gestion et le rapprochement des frais de déplacement. Elle est pratique pour les entreprises qui souhaitent recourir à une solution complète englobant tous les aspects de la gestion de voyages.
Lorsque vous choisissez votre plateforme, tenez compte des besoins propres à votre entreprise, évaluez les options qui s’offrent à vous et sélectionnez la plateforme qui correspond le mieux à vos objectifs. La bonne plateforme rendra votre programme de voyages plus efficace et vous permettra d’économiser du temps et de l’argent.
4. Budgétisation et gestion des coûts
Gérer un budget de voyage d’affaires peut s’avérer difficile. Mais avec la bonne approche, vous pouvez contrôler les dépenses et répondre aux besoins de votre équipe. Voici comment établir un budget de voyage et maximiser les économies :
Commencez par établir un budget de voyage réaliste
Analysez les frais de déplacement passés de votre entreprise, y compris les vols, les hôtels, les locations de voitures et les repas. Ces données vous permettront de prévoir les coûts futurs et de fixer un budget qui répond aux besoins de votre équipe. Pensez aux événements et conférences à venir ou aux pics saisonniers des voyages qui pourraient vous contraindre à engager des fonds supplémentaires. Examinez et révisez périodiquement votre budget de voyage pour l’adapter à vos besoins changeants, pour ne pas le dépasser et pour éviter les dépenses excessives.
***Conseil de pro :** Examinez et révisez périodiquement votre budget de voyage pour l’adapter à vos besoins changeants, pour ne pas le dépasser et pour éviter les dépenses excessives.
Maximisez votre budget de voyage
Voici quelques stratégies pour tirer parti au maximum de vos frais de déplacement :
- Récupérez les crédits inutilisés : faites le suivi de vos remboursements et crédits de voyage et réclamez-les pour éviter de gaspiller une grande partie de vos frais de déplacement.
- Tirez parti du pouvoir d’achat mondial d’une CGV : en profitant du pouvoir d’achat mondial d’une CGV, vous pourriez réduire vos frais de déplacement de [5 à 50 %](https://www.gbta.org/top-5-tmc-questions-asked-and-answered; une CGV peut vous aider à économiser, les fournisseurs offrant des tarifs négociés au préalable), ce qui est particulièrement avantageux pour les entreprises dont les employés sont souvent appelés à faire des déplacements.
- Mettez en œuvre une budgétisation dynamique : rajustez votre budget en fonction de données en temps réel et des conditions du marché, ce qui vous permettra de dépenser avec souplesse dans diverses catégories de voyages.
- Obtenez les conseils d’experts : les conseillers en voyages peuvent négocier des réductions sur les vols d’affaires que vous ne pourriez pas obtenir autrement, et vous pourriez ainsi économiser jusqu’à 25 %.
- Négociez de meilleurs tarifs : demandez des réductions sur les chambres d’hôtel et les vols. Une CGV peut vous offrir des tarifs exclusifs qui vous permettent d’en obtenir plus pour votre argent sans dépasser votre budget. N’oubliez pas de tenir compte des frais facturés par la compagnie de gestion de voyages lorsque vous évaluez le coût global du voyage.
Respectez votre budget grâce au suivi des dépenses en temps réel
Le recours à la technologie pour contrôler les dépenses permet de s’assurer que tous les coûts sont alignés sur votre budget et qu’ils sont conformes à votre politique de voyage. Cela vous permet également de cerner les tendances en matière de frais et les choses pour lesquelles vous dépensez trop, afin que vous puissiez procéder aux rajustements nécessaires.
**Conseil de pro :** Combinez vos réservations de voyages et le suivi de vos dépenses pour une gestion simplifiée. Automatisez les enregistrements, réduisez les erreurs et gagnez du temps.
5. Réservation et organisation de voyages
Une réservation et une gestion efficaces des préparatifs de voyage permettent d’économiser du temps et de l’argent et de réduire le stress. Voici comment rationaliser le processus.
Tirer parti de la technologie et de l’expertise
Utilisez une plateforme de gestion de voyages comme Melon pour faire des recherches, pour comparer des prix et pour faire des réservations en un seul et même endroit. Cette centralisation vous permet d’obtenir les meilleurs tarifs, de respecter les politiques et de trouver des offres exclusives. Un partenariat avec une CGV comme Corporate Traveller peut accroître ces économies encore plus grâce au pouvoir de négociation dont elle dispose pour obtenir des tarifs exclusifs.
Maximisez la valeur grâce à des choix stratégiques
- Réservez tôt et soyez flexible : obtenez de meilleurs tarifs et plus d’options en réservant d’avance. Soyez prêt à voyager lors des jours ou heures hors période de pointe pour bénéficier d’une réduction potentielle de coûts.
- Utilisez les réductions sur les voyages d’affaires et les programmes de fidélisation : inscrivez vos voyageurs à des programmes de fidélisation pour grands voyageurs ou pour hôtels afin d’accumuler des récompenses telles que des tarifs réduits, des surclassements et des services prioritaires.
- Choisissez un hébergement axé sur la valeur : optez pour des tarifs hôteliers d’entreprise , souvent assortis d’avantages supplémentaires tels que le surclassement des chambres, le départ tardif et l’accès à des équipements exclusifs.
- Rationalisez les transports terrestres : prévoyez la location de voitures ou des services de covoiturage pour éviter le stress de dernière minute et les dépenses excessives.
L’intégration de ces éléments à votre système de gestion des voyages vous permet de rationaliser l’ensemble du processus, de réduire les coûts et de favoriser l’efficacité de ces opérations.
6. Garantie de la sécurité et de la conformité des voyageurs
La sécurité est une priorité absolue pour les voyages d’affaires. Voici comment protéger vos voyageurs tout en veillant au strict respect de vos politiques de voyage :
Élaborer une stratégie de gestion des risques rigoureuse
Élaborez une stratégie globale qui couvre tout, des retards aux douanes en passant par les urgences inattendues dans des territoires inconnus. Votre plan de gestion des risques devrait :
- Établir des lignes directrices pour la sélection de services de voyage sécuritaires, en particulier dans les régions à haut risque.
- Inclure un plan d’intervention d’urgence détaillé, y compris les coordonnées de personnes-ressources pouvant fournir une assistance immédiate.
- Permettre aux voyageurs de se concentrer sur l’objectif de leur voyage en toute tranquillité d’esprit.
Intégrer des mesures de sécurité à votre politique de voyage
Faites de la sécurité une partie intégrante de votre programme de voyages en fournissant des instructions claires pour chaque aspect du voyage, des réservations aux protocoles de sécurité. Pour les voyages internationaux, assurez-vous de satisfaire aux exigences habituelles (assurance voyage, personnes-ressources à contacter en cas d’urgence, directives pour naviguer dans les zones à haut risque, etc.)
Tirer parti de la technologie pour assurer la conformité
Intégrez votre politique de voyage directement à votre plateforme de réservation pour assurer la conformité sans effort. Par exemple, Melon vous permet de créer des règles automatisées qui guident les voyageurs lors de la réservation. Des fonctionnalités telles que les « dépenses recommandées » permettent aux voyageurs de respecter leur budget, ce qui fait de la conformité un élément naturel du processus.
Contrôler, réviser et mettre à jour
Contrôlez régulièrement le respect des règles afin de déterminer les aspects qui requièrent une attention particulière ou une communication plus claire. Révisez et mettez à jour votre politique de voyage au moins une fois par an, en tenant compte des commentaires des voyageurs et en vous tenant au courant des changements intervenus dans le secteur. Ce processus doit mettre à contribution les parties prenantes des finances, des ressources humaines et de la gestion de voyages afin de garantir une cohérence avec les objectifs de l’entreprise et le contexte actuel du secteur des voyages.
En assurant la mise à jour active des politiques et en recueillant l’avis des employés, vous démontrez votre engagement en faveur de la sécurité et du bien-être des voyageurs tout en maintenant un programme de voyages efficace et inclusif.
7. Utilisation de la technologie pour assurer l’efficacité du processus
Le choix de la bonne technologie peut rationaliser considérablement votre processus de gestion des voyages d’affaires, de la réservation à la production de rapports, et vous faire économiser du temps et de l’argent. Les logiciels de gestion de voyages modernes gèrent toutes les opérations (réservation de vols, gestion des fournisseurs, application des politiques de voyage et suivi des dépenses), en tant que guichets uniques. Ces plateformes sont souvent offertes sous forme d’applications mobiles, ce qui est pratique pour les voyageurs qui ont besoin de réserver des vols de dernière minute ou de réviser leur itinéraire en cours de route.
Constituer un ensemble technologique cohérent pour les voyages
Pour maximiser l’efficacité du processus, envisagez de créer un ensemble cohérent de technologies de voyage, soit un progiciel de solutions interconnectées qui fonctionnent de manière intégrée. Cette approche globale vous permet de rationaliser les approbations, de faire un suivi de vos voyageurs et de maintenir des niveaux élevés de conformité. Par exemple, l’intégration d’une plateforme de voyages comme Melon à n’importe quel système de gestion des dépenses populaire permet de créer un programme de voyages complet qui simplifie le processus de réservation et assure une plus grande visibilité de vos frais de déplacement.
L’un des principaux avantages de cette approche intégrée est la gestion centralisée des données. Comme vos renseignements de voyage se trouvent tous au même endroit, vous pouvez facilement repérer les tendances, déterminer les possibilités d’économies et améliorer votre programme de voyages. Une compagnie de gestion de voyages (CGV) peut vous fournir divers outils pour vous aider à consolider vos rapports et votre gestion des dépenses, en vous donnant un accès rapide à tout, comme les frais de déplacement ou le suivi des émissions de carbone.
8. Suivi et analyse des données relatives aux voyages
Pour bien surveiller le rendement de votre programme de voyages, il faut faire le suivi d’indicateurs clés afin de prendre des décisions judicieuses et éclairées. Voici les indicateurs clés à prendre en compte :
- Frais de déplacement : comprenez où va votre argent et trouvez des façons de réduire les coûts.
- Taux de conformité : mesurez la fréquence à laquelle les employés respectent la politique de voyage de l’entreprise. Des taux de conformité élevés témoignent d’une politique efficace et bien communiquée.
- Réservations non conformes : faites le suivi du pourcentage de réservations effectuées en dehors des canaux approuvés. La réduction de ce type de réservations permet d’améliorer le contrôle et la gestion des coûts.
- Satisfaction des voyageurs : les voyageurs heureux sont productifs. Utilisez des sondages et la rétroaction pour comprendre dans quelle mesure votre programme de voyages répond aux besoins des employés.
- Émissions de carbone : faites le suivi de l’empreinte carbone de votre programme de voyages pour mesurer son impact sur l’environnement et déterminer des façons de le réduire.
Pour rationaliser le processus de collecte et d’analyse des données sur les déplacements :
- Utilisez des outils de gestion centralisée des données pour consolider toutes vos données de voyage en un seul centre accessible.
- Mettez en place un processus de production de rapports automatisé pour générer des rapports détaillés et personnalisés adaptés à vos objectifs.
- Utilisez l’accès aux données en temps réel pour contrôler les frais de déplacement en temps réel, pour repérer les voyageurs à des fins de sécurité et pour réviser les politiques de voyage en cours de route.
- Tirez parti de l’analyse prédictive pour prévoir les tendances et prendre des décisions proactives tenant compte des périodes de déplacement de pointe et des problèmes de conformité potentiels.
- Effectuez des audits et des examens réguliers pour vous assurer que votre programme de voyages est conforme aux objectifs de votre entreprise.
En vous concentrant sur ces mesures essentielles et en utilisant des outils qui rationalisent la collecte de données et l’établissement de rapports, vous pouvez obtenir des renseignements précieux qui vous permettront de prendre de meilleures décisions, d’optimiser votre programme de voyages et de créer une expérience positive pour vos voyageurs tout en respectant votre budget et en limitant l’impact sur l’environnement.
Pratiques exemplaires pour la planification des voyages d’affaires
Quelques pratiques clés peuvent améliorer grandement la planification de vos voyages d’affaires. Voyons quelques stratégies simples qui peuvent rationaliser vos voyages d’affaires.
1. Prévoir les déplacements
Prévoir les déplacements est l’un des moyens les plus efficaces de respecter son budget de voyage et d’éviter tout stress inutile. Lorsque vous réservez bien à l’avance un vol, une chambre d’hôtel et des moyens de transport, vous obtenez souvent de meilleurs tarifs et disposez de plus d’options. Cela permet également de s’assurer que tout est en place pour que le voyage se déroule sans encombre et de manière efficace. Le fait de planifier votre voyage sans tarder vous permet de réserver le meilleur hébergement et d’éviter les bousculades de dernière minute qui peuvent faire grimper les coûts.
La planification de vos voyages permet aussi d’économiser de l’argent et assure la tranquillité d’esprit des membres de votre équipe, qui sauront que tous les détails ont été réglés.
2. Rester flexible
Même les plans les mieux conçus peuvent changer et il est donc essentiel de disposer d’une marge de manœuvre pour les voyages d’affaires. Qu’il s’agisse d’un changement soudain de réunion, d’une annulation de vol ou d’un retard inattendu, la capacité de s’adapter permet de gagner du temps et d’économiser de l’argent. Mais il n’y a pas que les dates de voyage que l’on doit parfois devoir changer. Il faut aussi être prêt à accepter de nouveaux itinéraires ou à changer de compagnie aérienne ou d’hébergement susceptibles d’offrir de meilleurs tarifs.
De plus, l’utilisation d’une plateforme de gestion de voyages offrant des mises à jour en temps réel et des options de reprogrammation simples peut être d’un grand secours lorsqu’un plan doit être modifié rapidement.
3. Communiquer clairement
Une communication claire est la pierre angulaire d’une expérience de voyage réussie. Veillez à ce que toutes les personnes concernées, qu’il s’agisse des voyageurs, des membres de l’équipe administrative ou des gestionnaires de voyages, soient au diapason. Avant le voyage, fournissez aux voyageurs des itinéraires détaillés, y compris les confirmations de réservations, les coordonnées des personnes-ressources et toutes directives de voyage ou politique d’entreprise auxquelles ils doivent se conformer.
Utilisez des applications de messagerie, le courriel ou des outils de gestion de voyage pendant le voyage pour rester en contact et résoudre rapidement tout problème. Il est également utile d’établir un protocole d’urgence pour que les voyageurs sachent qui contacter et quelles mesures prendre.
En planifiant, en restant flexible et en communiquant clairement, vous pouvez rendre les voyages d’affaires plus agréables, plus rentables et moins stressants pour tout le monde. Ces pratiques simples constituent le fondement d’un programme de voyages bien géré.
Principaux enseignements
Nous avons abordé de nombreux sujets dans ce guide, de la compréhension du rôle vital d’un planificateur de voyages d’affaires au choix de la bonne plateforme de gestion de voyages, en passant par le suivi de votre budget. Récapitulons donc rapidement les principaux points :
- Obtenir de l’aide : travailler avec un planificateur de voyages d’affaires pour optimiser la logistique des déplacements.
- Élaborer une politique de voyage : cette politique permet de contrôler les dépenses et d’assurer la conformité des processus.
- Prévoir les déplacements réserver bien à l’avance pour obtenir de meilleurs tarifs et éviter le stress.
- Rester flexible : le fait de disposer d’une marge de manœuvre permet d’économiser de l’argent et de s’adapter aux changements.
- Communiquer clairement : tenir tout le monde au courant pour éviter les surprises.
- Choisir les bons outils : une bonne plateforme de gestion de voyages simplifie tout.
- Respecter le budget : contrôler périodiquement les dépenses et les rajuster en fonction des données.
La mise en œuvre de ces pratiques exemplaires est un gage de réussite à long terme pour votre entreprise. Une planification efficace des voyages d’affaires vous permettra d’économiser de l’argent, de stimuler la productivité, de satisfaire votre équipe et de veiller à ce que les ressources de votre entreprise soient utilisées à bon escient.
Investir du temps et des efforts dans la planification de vos voyages d’affaires sera rentable à long terme. Vous créerez un programme de voyages qui soutiendra les objectifs de votre entreprise, maintiendra la productivité de vos employés et réduira le stress qui accompagne souvent les voyages d’affaires.